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【蓄勢·致遠】同為科技(TOWE)2024年年中會議

時間:2024-07-09閱讀量203

202472-8日,同為科技(TOWE)召開2024年年中工作會議。會議回顧上半年總體工作情況,分析研判發(fā)展形勢,規(guī)劃部署下半年工作。


為期一周的工作會議,由同為科技(TOWE)創(chuàng)始人、董事長周慧生先生主持,行政管理部、財務(wù)管理部、網(wǎng)絡(luò)營銷中心、新渠道發(fā)展中心、行業(yè)應(yīng)用中心、產(chǎn)品交付中心等各部核心成員出席會議。共話企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展新形勢下,企業(yè)在行業(yè)領(lǐng)域維穩(wěn)發(fā)展,創(chuàng)新破局,持續(xù)增進,達成行業(yè)驅(qū)動社會民生建設(shè)。


本次會議共分四個階段,旨在實現(xiàn)企業(yè)突破創(chuàng)新。在當今經(jīng)濟環(huán)境下,緊隨時代發(fā)展,響應(yīng)市場日新月異的變革與需求,為企業(yè)蓄能,優(yōu)化核心發(fā)展方向、管理策略,高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的目標。


STAGE 1   

72-5

周慧生先生逐依聽取各職能中心核心成員匯報的上半年整體工作進度。結(jié)合當前經(jīng)濟環(huán)境與行業(yè)發(fā)展的動向,分析半年度各部具體工作并提出指導(dǎo)性方針,明確了各項工作與管理,高效、有序的階段性成果。同時針對各部工作存在的問題與困難,提出整改措施和提議。


在企業(yè)發(fā)展過程中,各部的核心職能優(yōu)勢需要高質(zhì)量發(fā)揮,以精細化管理對接內(nèi)部需求,用密切協(xié)調(diào)對接發(fā)展規(guī)劃策略,實現(xiàn)企業(yè)快速運作和高質(zhì)量發(fā)展。


STAGE 2

77

在周慧生先生的主持下,同為科技(TOWE)全體部門核心成員在天津基地進行2024年階段性企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的面對面對話。


江西同為科技(TOWE)與北京總部的各部負責人總結(jié)分享半年的主要工作成果,經(jīng)營管理工作經(jīng)驗。剖析今年的行業(yè)發(fā)展環(huán)境,市場經(jīng)濟環(huán)境的整體趨勢,對管理與規(guī)劃進行深入的思考與探討。

經(jīng)過12個小時的深入交流,各部在工作規(guī)劃,內(nèi)部建設(shè)、如何通過創(chuàng)新、優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),以及提升團隊效率等方向。通過"核心的經(jīng)營戰(zhàn)略凝聚共識。

在團隊和企業(yè)面臨各種的挑戰(zhàn)的當下,企業(yè)內(nèi)部團隊協(xié)同合作更為重要,創(chuàng)新發(fā)展和解決行業(yè)與客戶的需求、為客戶高價值的服務(wù)為對話核心,實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)步增長的規(guī)劃。


此階段周慧生先生對會議進行總結(jié)

1、危機時刻

在當前環(huán)境下企業(yè)的發(fā)展要有危機意識,在不斷自我完善中去創(chuàng)新、去改變、去適應(yīng)和抓住機會,推動企業(yè)更長遠的發(fā)展。

2、蟄伏

在面臨的危機與困難中,不斷自我深入思考,挖掘每個團隊的優(yōu)勢,不斷自我完善,蓄勢待發(fā)。

3、擁抱變化

當今的科技環(huán)境日新月異,不斷的自我認知,自我學(xué)習(xí),通過學(xué)術(shù)知識、科技信息來滿足內(nèi)部的升級需求,實現(xiàn)企業(yè)、個人全面順應(yīng)時代、社會發(fā)展變化的環(huán)境。

4、輕松上陣

用長遠的規(guī)劃和戰(zhàn)略目光,不斷自我調(diào)整適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展和時代的需求,以有目標、有理想、有信心的飽滿的狀態(tài),實現(xiàn)個人價值、部門價值、企業(yè)價值、社會價值。

STAGE 3

78    A.M.

同為科技(TOWE)產(chǎn)品研發(fā)與交付中心、行業(yè)應(yīng)用中心等領(lǐng)導(dǎo)代表參觀歐伏電氣,對企業(yè)動態(tài)發(fā)展與合作進行深入的交流和研討。

STAGE 4

78    P.M.

同為科技(北京同為科技、江西同為科技)的兩地員工,通過視頻連接,召開全體員工大會。由周慧生先生主持進行2024年年中工作匯報與總結(jié)。


周慧生先生對公司2024年下半年的公司戰(zhàn)略進行詳細規(guī)劃,對各部的發(fā)展規(guī)劃與職能進行具體要求。持續(xù)驅(qū)動提升效率,去除低效環(huán)節(jié)。達成產(chǎn)品、服務(wù)、組織、管理更完善的架構(gòu),推進同為科技的品牌化、專業(yè)化、平臺化、全球化。

在危機時刻、蟄伏蓄勢、擁抱變化,適應(yīng)時代,賦能發(fā)展,釋放潛力。擁抱不確定性、接受并利用變化作為成長的機會。持續(xù)奮斗,達成目標。

同為科技在當下與未來,擁抱時代,通過不斷創(chuàng)新與優(yōu)化,將積極地提升服務(wù)價值、企業(yè)價值、社會價值,助力賦能電氣行業(yè)增量發(fā)展,為中國經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。

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